Řízení rizik a poradenské služby
Řízení pracovního kapitálu

V současném podnikatelském prostředí se na řízení peněžních prostředků nezaměřují jen přední hráči na trhu. Žijeme v době, kdy se zvyšuje potřeba komplexního pohledu na firmu, kdy globalizace klade velký tlak na řízení dodavatelsko-odběratelského řetězce a kdy přístup k úvěrům přestává být samozřejmostí.
Download



Nejnovější trendy naznačují, že rostoucí počet společností, které působí na českém trhu, využívá externího zpracování mzdového účetnictví - outsourcingu. Důvodem je požadavek společností získat efektivní a nerizikové řešení činnosti, která není součástí jejich základního podnikání. KPMG Česká republika je jedním z hlavních poskytovatelů služeb v oblasti mzdové agendy a účetnictví v České republice.
Download


Účetnictví v oblasti nemovitostí

Kvalitně vedené účetnictví je pro investiční a developerské společnosti klíčové – jednak poskytuje managementu informace potřebné pro sledování výkonnosti firmy a zároveň usnadňuje vztahy s třetími stranami, kterými mohou být místní úřady při provádění kontroly, potenciální kupec se zájmem o due diligence nebo banka, od níž by investor či developer rád získal finanční prostředky.
Download



Poradenské služby pro IT projekty

Celopodnikové technologické projekty se staly nedílnou součástí života organizací. Společnosti se stále častěji spojují s poskytovateli externích řešení pro společnou realizaci projektů, jejichž rozsah nebo obsah přesahuje možnosti vnitropodnikových oddělení. Cílem spojení je dosáhnout co největší efektivity při realizaci projektu. Společnost se tak může koncentrovat na své základní podnikatelské aktivity a nemusí investovat své zdroje do činností mimo tuto oblast.
Download


Strategie

KPMG Česká republika pojímá strategii jako dlouhodobé směřování společnosti s důrazem na rozvoj schopnosti flexibilní, proaktivní reakce na nepředvídatelné změny. Ve strategii jsou stanoveny dlouhodobé cíle společnosti, je definován průběh jednotlivých strategických operací a je stanoveno rozmístění zdrojů nezbytných pro splnění daných cílů.
Download


Posouzení úrovně správy a řízení informačních systémů (IS Governance)

Kvalitní řízení IS proto může pomoci nalézt rovnováhu mezi protichůdnými silami, výkonností a rizikem. Naši odborníci Vám pomohou zajistit provázanost IS/IT (podnikové informatiky) s obchodními cíli Vaší organizace. Z informačních systémů tak získáte maximální hodnotu a zároveň si udržíte kontrolu nad touto klíčovou funkční oblastí.
Download


Crash analýza

Subjekty působící ve vysoce konkurenčním tržním prostředí evropského prostoru jsou motivovány ke zvyšování své podnikatelské výkonnosti. Zákazníci vyžadují vyšší kvalitu produktů a služeb, obchodní partneři usilují o zkracování reakčních časů, a to vše při narůstající aktivitě konkurence.
Download


Integrace organizace a procesů po uskutečněné fúzi nebo akvizici

Fúze a akvizice (M&A) jsou stále častějším nástrojem v konkurenčním boji na současném dynamickém globálním trhu. Nedávný průzkum provedený společností KPMG Česká republika však ukázal, že téměř 60-80 procent transakcí nedosáhlo očekávaných přínosů především v oblasti zvýšení hodnoty pro akcionáře (shareholder value).
Download


Golf - reference

V posledních dvou desetiletích zaznamenal golf na celém světě dynamický rozvoj. Přestože je stále vnímán jako sport pro elitu, jeho popularita především ve střední a východní Evropě stoupá. S rostoucím ekonomickým potenciálem tohoto regionu lze očekávat, že i golfových hráčů bude přibývat.
Download


Řízení rizik - Enterprise Risk Management

Odborníci KPMG vyvinuli metodu Enterprise Risk Management (ERM). Tato metoda využívá celkového pohledu na strategii, procesy, zaměstnance, technologie a znalosti společnosti s cílem vyhodnotit a ovlivnit nejistotu, které se společnost vystavuje při vytváření hodnoty.
Download


Domovská stránka Služby Odvětví O KPMG Kariéra Tiskové centrum
SEARCH SITEMAP HELP  e-MAIL ARTICLE  CONTACT US SITE SELECTOR LANGUAGE