Consumer Markets
Dnešní spotřebitelský trh charakterizuje především:
Společnosti, které soutěží na dnešním spotřebitelském trhu, už zaznamenaly proměnu, která nemá obdoby. Nyní se přidává vliv elektronického obchodování, které mění nejen způsob jakým doposud obchodovali, ale i samu podstatu jejich podnikání. Důraz se přesouvá od výroby k řízení značky a vztahu se zákazníkem, od hmotného k nehmotnému majetku. Podniky restrukturalizují své podnikatelské aktivity, soustředí se pouze na určitou oblast, zbavují se jiných než klíčových obchodních aktivit a výnosy z jejich prodeje investují do modernizace a růstu svých podnikatelských aktivit.
Současně je vyvíjen neustálý tlak na ceny/marže a mnozí výrobci spotřebního zboží se potýkají s poklesem ceny akcií, protože finanční sektor se zaměřuje na akcie firem z nových hospodářských odvětví na úkor těch tradičních. V tomto komplexním a rychle se rozvíjejícím prostředí KPMG Česká republika úzce spolupracuje se svými klienty a pomáhá jim porozumět důsledkům těchto změn, rozvíjet odpovídající strategie a na tyto změny v rámci organizačního fungování společnosti reagovat, řídit podnikatelská a technologická rizika a zavádět programy pro jejich včasné a efektivní implementaci v globálním měřítku. Na spotřebitelských trzích se zaměřujeme na tři oblasti, ve kterých klientům pomáháme zaměřit se na své konkrétní potřeby. Jedná se o: Spotřební zboží, Potravinářský průmysl a Maloobchod.
 |
Snaha maximalizovat marži, získané informace o trhu a zákaznících promítnout do tržeb, zvýšit výkonnost a využít technologii pro vytvoření přidané hodnoty a získání strategické výhody, to jsou všudypřítomné výzvy dnešního konkurenčního prostředí spotřebitelského trhu. |
- Rostoucí síla maloobchodníků
- Postupující konsolidace (národní i mezinárodní)
- Nástup (a pád) nových trhů v rozvíjejících se ekonomikách
- Rostoucí náročnost zákazníků
- Nárůst významu elektronického obchodování (e-commerce)
Společnosti, které soutěží na dnešním spotřebitelském trhu, už zaznamenaly proměnu, která nemá obdoby. Nyní se přidává vliv elektronického obchodování, které mění nejen způsob jakým doposud obchodovali, ale i samu podstatu jejich podnikání. Důraz se přesouvá od výroby k řízení značky a vztahu se zákazníkem, od hmotného k nehmotnému majetku. Podniky restrukturalizují své podnikatelské aktivity, soustředí se pouze na určitou oblast, zbavují se jiných než klíčových obchodních aktivit a výnosy z jejich prodeje investují do modernizace a růstu svých podnikatelských aktivit.
Současně je vyvíjen neustálý tlak na ceny/marže a mnozí výrobci spotřebního zboží se potýkají s poklesem ceny akcií, protože finanční sektor se zaměřuje na akcie firem z nových hospodářských odvětví na úkor těch tradičních. V tomto komplexním a rychle se rozvíjejícím prostředí KPMG Česká republika úzce spolupracuje se svými klienty a pomáhá jim porozumět důsledkům těchto změn, rozvíjet odpovídající strategie a na tyto změny v rámci organizačního fungování společnosti reagovat, řídit podnikatelská a technologická rizika a zavádět programy pro jejich včasné a efektivní implementaci v globálním měřítku. Na spotřebitelských trzích se zaměřujeme na tři oblasti, ve kterých klientům pomáháme zaměřit se na své konkrétní potřeby. Jedná se o: Spotřební zboží, Potravinářský průmysl a Maloobchod.
