Kariérní rozvoj
Existuje řada způsobů jak u nás rozvíjet kariéru. Stačí být aktivní při hledání nových příležitostí a rozhodování o své kariéře. Ale bez ohledu na to, kterým směrem se vydáte, můžete od nás očekávat povzbuzení a podporu.
Dialog, náš celosvětový systém hodnocení, představuje skvělý způsob, jak si stanovit vlastní aspirace v kariéře a prodiskutovat se svým manažerem způsob, jak svých cílů dosáhnout.
Náš úspěch závisí na znalostech a schopnostech našich lidí, proto je kontinuální vzdělávání jednou z našich priorit. Zaměstnanci si mohou vybírat mezi řadou externích i interních strukturovaných školicích programů.
U nás máte reálnou příležitost pro osobní růst a skvělou kariéru.
Velmi oceňuji možnost neustálého vzdělávání a profesního růstu. KPMG Česká republika plně podporuje a hradí mezinárodní zkoušky ACCA a poskytuje s tím spojené studijní volno. Společnost významně podporuje profesní vzdělávání, a proto se každý účastní během roku celé řady školení, ať už lokálních či zahraničních. Tato školení osobně považuji za velmi cenná, neboť člověk získá mnoho odborných poznatků, potká zahraniční kolegy a odpočine si po náročné sezóně. Každý rok mě naše firma přesvědčuje, že existuje neustálá možnost jak se dál vzdělávat a profesně růst. Tento fakt je pro mě překvapující a zároveň motivující. (Marek Čáp, Manager, Audit)
Za velký přínos práce v KPMG Česká republika považuji to, že se tu člověk pořád učí nové věci a odborně roste. Jak postupujete v kariérním žebříčku, narůstá rozsah vašich odpovědností a zabýváte se na projektech novými a náročnějšími úkoly. Prakticky žádné dva roky za sebou neděláte stejnou práci, zabřednutí do rutiny tu nehrozí. Naopak se stále více podílíte na řízení projektů, vaším úkolem je i koordinovat práci auditního týmu, zadávat a vysvětlovat práci mladším kolegům, kontrolovat jejich výstupy a prezentovat je nadřízeným a klientům.
(Martin Kocík, Manager, Audit)
Existuje řada způsobů jak u nás rozvíjet kariéru. Stačí být aktivní při hledání nových příležitostí a rozhodování o své kariéře. Ale bez ohledu na to, kterým směrem se vydáte, můžete od nás očekávat povzbuzení a podporu.
Dialog, náš celosvětový systém hodnocení, představuje skvělý způsob, jak si stanovit vlastní aspirace v kariéře a prodiskutovat se svým manažerem způsob, jak svých cílů dosáhnout.
 |
Náš úspěch závisí na znalostech a schopnostech našich lidí, proto je kontinuální vzdělávání jednou z našich priorit. Zaměstnanci si mohou vybírat mezi řadou externích i interních strukturovaných školicích programů.
U nás máte reálnou příležitost pro osobní růst a skvělou kariéru.
- Z 29 partnerů je 20 Čechů, kteří se do této pozice vypracovali postupem v rámci KPMG.
- Nejmladšímu partnerovi je 34 let.
- V průměru se u nás zaměstnanci věnují vzdělávání se na nejrůznějších školeních 15 až 20 dní v roce.
- Profesně certifikovaných kolegů je více než 170, což představuje obrovskou znalostní základnu.
- V roce 2008 bylo povýšeno více než 150 zaměstnanců.
Velmi oceňuji možnost neustálého vzdělávání a profesního růstu. KPMG Česká republika plně podporuje a hradí mezinárodní zkoušky ACCA a poskytuje s tím spojené studijní volno. Společnost významně podporuje profesní vzdělávání, a proto se každý účastní během roku celé řady školení, ať už lokálních či zahraničních. Tato školení osobně považuji za velmi cenná, neboť člověk získá mnoho odborných poznatků, potká zahraniční kolegy a odpočine si po náročné sezóně. Každý rok mě naše firma přesvědčuje, že existuje neustálá možnost jak se dál vzdělávat a profesně růst. Tento fakt je pro mě překvapující a zároveň motivující. (Marek Čáp, Manager, Audit)
Za velký přínos práce v KPMG Česká republika považuji to, že se tu člověk pořád učí nové věci a odborně roste. Jak postupujete v kariérním žebříčku, narůstá rozsah vašich odpovědností a zabýváte se na projektech novými a náročnějšími úkoly. Prakticky žádné dva roky za sebou neděláte stejnou práci, zabřednutí do rutiny tu nehrozí. Naopak se stále více podílíte na řízení projektů, vaším úkolem je i koordinovat práci auditního týmu, zadávat a vysvětlovat práci mladším kolegům, kontrolovat jejich výstupy a prezentovat je nadřízeným a klientům.
(Martin Kocík, Manager, Audit)
